1、采購(gòu)人員與供應(yīng)商的溝通
就驗(yàn)廠的時(shí)間,人員組成,以及驗(yàn)廠過(guò)程中那些需要線路板廠配合的事情提前說(shuō)明。有些正規(guī)的企業(yè)在驗(yàn)廠之前,就需要
線路板廠提供他們的基本的資料,比如營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記,開(kāi)戶銀行等等,有的還需要填寫(xiě)一份采購(gòu)方提供的詳細(xì)的書(shū)面審核報(bào)告。
2、驗(yàn)廠首次見(jiàn)面會(huì)
雙方人員的簡(jiǎn)單介紹,安排好陪同人員,驗(yàn)廠的時(shí)間安排,這跟ISO審查的套路一樣。
3、文件體系的審查
線路板廠的文件體系是否齊全,比如線路板廠有設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),那么有沒(méi)有文件體系對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)形成程序文件,如果重要文件沒(méi)有就是屬于重大缺失。
4、現(xiàn)場(chǎng)審查
主要是去現(xiàn)場(chǎng)看,比如線路板廠車(chē)間,倉(cāng)庫(kù)的5S,消防設(shè)施,危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí),物料標(biāo)識(shí),平面圖等等。
5、線路板廠管理人員訪談
如果在驗(yàn)廠中仍有些問(wèn)題不明白的,可以跟公司的管理人員再次溝通,了解更深的情況。
6、總結(jié)會(huì)議
驗(yàn)廠過(guò)程中看到的優(yōu)點(diǎn)和不符點(diǎn)加以總結(jié),不符合事項(xiàng)需要如何改變,何時(shí)改進(jìn),誰(shuí)來(lái)完成等資料在一定時(shí)間內(nèi)傳給驗(yàn)廠方確認(rèn)。